一般来说，某些技术和交易任务通常可以外包。众所周知，人事管理流程包括职位需求分析、职位分析、职位招聘、选拔、学习培训、绩效考核、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等。在这里，职位分析、职位招聘、学习培训、员工意见调查、福利待遇等大部分工作任务都可以外包。公司的基层人员招聘需求更多、最复杂。这种业务在可以外包；国家法定福利，如社会养老保险、失业保险、医疗保险、公积金等交易任务也可以外包。他们殊不知，企业文化建设、关系协调、人才激励和留住等关键工作不能也很难外包。

产线也可以外包，因为业务外包在公司外已经成为一个单独的过程，很多数据资料已经不在公司里了，这就造成了一个严重的实际问题：劳务外包如何作为一个单独的过程来对待它将继续成为公司整体管理流程的一部分，这将是规范生产业务外包的关键。

由于市场变化加速等诸多原因，越来越多的制造企业采用按订单生产的模式，这种模式比以库存为基础的生产过程更加复杂和不可预测。与供应商正视用户的要求，尽可能考虑用户的要求。用户（不是最终用户）通常关注几个层面：产品报价、总量、质量、交货周期和服务。如何通过有效的生产业务外包监管来考虑用户期望是讨论的关键，因为业务外包不是目的，而是更好地考虑用户采取的有效手段和资源利用。

恒博人力资源创办于2008年，在人杰地灵的金融之都上海成立，历经13年的长足发展，已成长为一家集人力资源服务、制造业务外包、劳务外包、物流服务、仓储服务、职业技能培训、餐饮管理服务、物业管理服务、商务代理服务、企业咨询服务等为一体的现代综合服务外包企业。